Se a cultura devora a estratégia das empresas, torne ela a principal estratégia do seu negócio

Se você tem equipes que só “cumprem horário”, colaboradores que ficam desmotivados com frequência ou perde talentos porque eles querem foram fazer algo com “mais propósito” em outra empresa, você está com um desalinhamento cultural dentro do seu negócio.

A StartSe em parceria com a Crescimentum preparou este treinamento inédito porque se você quer construir uma empresa mais inovadora e competitiva nos próximos anos. Deve começar a cuidar da cultura e das pessoas da sua empresa primeiro.

São elas quem vão fazer a inovação e todas as transformações da sua empresa acontecerem. Dados da Ernest Young mostram que uma cultura interna é responsável por seus times ficarem 3x mais na sua empresa, performar até 120% melhor e gerarem até 10x mais retorno financeiro aos acionistas. Imagine a performance que a sua empresa pode ter com uma cultura focada em inovação dentro do seu negócio.

“Cultura é o que acontece quando o Chefe não está na empresa”

Chip Conley, ex-Head of Global Hospitality & Strategy do Airbnb, palestrante TED, escritor e empresário

A Cultura do “sempre foi assim” pode acabar com os resultados da sua empresa sem você notar. Hoje as empresas precisam mais dos colaboradores do que o contrário. Por isso é importante que eles vejam no seu negócio um lugar onde eles vejam de forma clara valores e propósitos alinhados aos seus.

Onde eles tenham espaço e liberdade para inovar e levar seu negócio muito mais longe. Não porque é uma meta da empresa a ser cumprida, mas porque eles estão engajados e comprometidos porque acreditam na empresa tanto quanto você.

Gerar um ambiente propício à inovação é o diferencial mais importante dentro de qualquer negócio. Por que uma empresa sem uma cultura alinhada, sempre irá em busca de tecnologias e processos. Agora, com uma cultura inovadora, sua empresa inteira estará sempre em busca de soluções e resultados.

O Cultura Inovadora para Empresas é indicado para —

Foto de um homem de terno sentado sobre uma mesa sorrindo
  • Lideranças, Gestores, Donos de Negócio, Presidentes

    Se você que exerce um papel de liderança dentro da organização, e sabe da importância de manter os valores, propósitos e cultura em constante alinhamento para que todos da empresa tenham uma mais clara e objetiva dos seus papéis dentro da organização, esta formação vai te mostrar como propagar a cultura e os valores corretos na sua organização em todos os níveis, independente de ser uma pequena ou grande organização.

  • Profissionais e Gestores de RH

    Se você atua ou lidera uma área de Recursos Humanos dentro do negócio, sabe a importância de comunicar a cultura em todos os níveis da organização. Essa formação vai te ajudar a preservar e comunicar os valores e a cultura do seu negócio para engajar times, contratar talentos, formar líderes e até impactar a forma como sua empresa é vista pelo mercado.

O que você vai aprender nesta imersão online é —

  • Identificar os 7 níveis de consciência da sua empresa
  • Plano de contratação de talentos com match cultural
  • Desburocratizar processos acelerando as tomadas de decisões dos seus times
  • Ter seus times como embaixadores da empresa
  • Diagnosticar (e corrigir) a desordem cultural dentro do seu negócio
  • Modelo “Google” de contratação e as vantagens do modelo tradicional
  • Identificar e criar os valores da sua companhia e comunicá-los de forma clara e transparente
  • Aculturamento, treinamento e integração dos seus talentos
  • Entender e construir uma cultura ágil
  • Construir um plano de lideranças que façam sentido à cultura da empresa
  • Aprender com cases de grandes empresas os erros e acertos que você como liderança precisa levar para o seu negócio
  • Motivação, Engajamento e Empoderamento de Funcionários
  • Criar uma cultura que sustenta a estratégia de inovação da sua empresa
  • Alinhamento com Autonomia
  • Construir um plano de comunicação que compartilhe os valores da sua organização
  • Plano de Ação para construir os novos pilares culturais da sua organização
Inscreva-se agora

O Formato deste Treinamento foi Desenvolvido para Você se Aprofundar por Cada um Destes Temas —

8 horas de imersão por dia

Aulas online e ao vivo, altamente interativas com networking para troca de experiências, com sessões de perguntas e respostas, material de acompanhamento e auto-avaliação do seu negócio.

Material Rico de Apoio

Resumo das Aulas, frameworks estratégicos, materiais para exercícios e planos de ação para implementação do conteúdo apresentado logo após o término do treinamento.

Estudos de Caso e Vivência dos Mentores

Como empresas que são referência em suas culturas internas chegaram nesse modelo de cultura inovadora? Quais erros e acertos elas cometeram? O que evitar e o que levar para dentro do seu negócio? Além da experiência prática dos seus mentores na transformação cultural de várias empresas.

Plano de Ação Personalizado

Durante todo o tempo você será provocado a olhar para dentro da sua equipe sob essa nova perspectiva. Nós iremos incentivar sua auto-avaliação, que mapeie os próximos passos que tomará dentro do seu negócio. Além de todo apoio e acompanhamento durante as aulas para pôr seu plano de ação em prática!

Confira o Cronograma de Aulas e Módulos do seu Treinamento —

Dia 1

  • O que são culturas de performance e o que elas têm em comum para você levar para o seu negócio também?Alinhamento e o papel da liderança na sua transformação cultural
  • Os 5Cs da Transformação Cultural
  • É preciso ter propósito: sua importância dentro das organizações
  • Visão Moonshot: por que sua empresa deve buscar o “impossível”?
  • Valores organizacionais: você tem todos eles devidamente claros e alinhados?
  • Os 7 níveis de consciência dentro da sua empresa (Modelo Barrett)
  • Cases de Cultura Inovadora segundo as empresas mais inovadoras do mundo

Dia 2

  • A importância da comunicação e processos alinhados à cultura
  • Onboarding e aculturamento: como dar boas-vindas ao membro do seu time do jeito certo (para não se arrepender depois)
  • Qual o papel e as novas responsabilidades da liderança na criação de culturas fortes e inovadoras
  • Macro tendências da liderança: quantas você já tem (e como conseguir as outras?)
  • A reflexão sobre os modelos de liderança: você está ultrapassado? Como mudar isso antes que seus talentos migrem de empresa?
  • Construção de visão em artigo e a importância dela para o futuro da companhia
  • Plano de Ação Final: A Transformação Cultural do seu Negócio

Os Mentores da sua Transformação Cultural —

Renato Curi

Renato Curi

Sócio Diretor da Crescimentum e head de Conteúdo

Administração de Empresas pela PUC-SP Atuou em Marketing e RH, na Unilever e Danone Especialista em Cultura Organizacional pelo Barrett Values Centre, Exponential Innovation pela Singularity University e Leadership Strategies for Executives em West Point Military Academy

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Guilherme Marback

Guilherme Marback

Diretor

Graduado em Economia pela PUC de Salvador e MBA Executivo no IBMEC. Atuou por mais de 20 anos como executivo em Instituições de grande porte como Citibank, Banco Chase Manhattan e HSBC, onde foi líder de estruturas de grande complexidade. Direcionou a sua carreira para a educação e desenvolvimento humano, inicialmente como Diretor de Desenvolvimento Organizacional do Centro Universitário Unijorge, onde atuou como CFO, acumulando as funções de Administração e RH da Instituição de Ensino Superior e fez parte do Conselho de Educação interagindo com o MEC para os projetos de aprovação e reconhecimento dos cursos acadêmicos.

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Veja o que os alunos acharam desta formação —

Sinal de Aspas em azul

O curso me surpreendeu, pois conseguiu mostrar de forma prática como construir/implantar a cultura organizacional alinhada ao tema inovação.

Sinal de Aspas em azul

Já fiz outros cursos sobre o tema cultura, e este foi o primeiro a abordar de forma mais ampla e que faz muito sentido para uma transformação cultural.

Sinal de Aspas em azul

Vejo que o treinamento trouxe várias informações, metodologia e exemplos que vão agregar no dia a dia da nossa organização. Vi uma simplicidade e uma forma inovadora de interação nos treinamentos, achei sensacional o formato de podermos interagir com os todos e com a formação de salas para trocas de experiências

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Esta formação completa inclui:

  • 10 Módulos Completos
  • Materiais de Apoio
  • Curso de Comportamento do Consumidor
  • Aula de Aquisição de Clientes
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  • Imersão de Marketing e Vendas Online
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  • Estudos de Caso de Empresas Inovadoras do Mercado
  • Plataforma Online para Organizar seu Aprendizado e Consultar Materiais
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Eu sou o Luan Oliveira e você pode falar direto comigo!

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Está com alguma dúvida? Veja se ela não está abaixo —

1 - Quais são as formas de pagamento?

Você pode realizar seu pagamento à vista, em até 3x sem juros, ou em até 12x (com juros).
Aceitamos os principais cartões (Visa, Mastercard, American Express, Elo, Hipercard e Hiper).
Também é possível pagar à vista pagando mais barato, também através de boleto bancário ou via PayPal.

2 - O acesso ao treinamento é imediato? E por quanto tempo?

O acesso à sua plataforma do curso onde teremos as aulas é imediato.
Mas as aulas ao vivo serão transmitidas apenas nas datas pré-determinadas nesta página.
As sessões extras em grupo também. Mas você sempre será notificado com antecedência e a gravação ficará disponível no seu acesso para você rever.
Você terá acesso a todo conteúdo do Gestão Imprevisível com todos os bônus e extras durante 30 dias.

3 - Por que StartSe Prime paga mais barato?

O StartSe Prime é uma plataforma de educação e capacitação, treinamentos e benefícios – tudo junto.
Os inscritos no StartSe Prime, além dos benefícios do programa, também pagam um valor menor em qualquer treinamento da StartSe, é por isso.
Se você quiser conhecer o Prime também, basta acessar o site startse.com/prime/ e conferir todos os benefícios.

4 - Se eu notar que o Gestão Imprevisível não é para o meu momento atual? Vocês me devolvem o dinheiro?

Sim, claro. Se logo na primeira aula ao vivo você notar que este treinamento não é para você, basta enviar um email para atendimento@startse.com dentro do prazo de 24 horas. Vamos devolver 100% do seu investimento sem perguntas ou burocracia. Simples assim.

5 - Este treinamento é para mim?

O Gestão Imprevisível é para qualquer empresário, empresária, executivo ou executiva que deseja reinventar seu modelo de negócio, gestão e até desenvolver uma mentalidade de startup dentro do seu próprio negócio.

Nós iremos mostrar não só casos práticos e comprovados, mas a nossa própria experiência em utilizar este modelo de gestão em nossa jornada aqui na StartSe.

Este treinamento é destinado a empresas de todos os tamanhos e nichos, tais como Serviços, Construção, Finanças, Educação, Comunicação, Tecnologia, Varejo, Saúde, Advocacia, Seguro, Logística, Turismo, Energia, Agronegócio, Automobilismo e vários outros.

Não importa o seu mercado de atuação, nicho ou tamanho do seu negócio, o Gestão Imprevisível vai te ajudar neste momento.

6 - Como eu sei que o Gestão de Marketing e Vendas Online é diferente de outros treinamentos por aí?

A StartSe é uma empresa de educação cujo objetivo é capacitar empresas e profissionais para o novo mundo.

O que vamos te ensinar neste treinamento não é só teorias e planos de ação para o futuro.

Iremos mostrar o que empresas do Brasil, Vale do Silício e China (os maiores pólos de inovação do mundo) estão fazendo agora para se reinventarem, gerarem receitas e resultados previsíveis e como reinventar seus modelos de negócio sempre que necessário sem botarem seus negócios em risco.

Não só cases mas também a própria experiência da StartSe será compartilhada com você, nosso erros e acertos e como você pode construir o novo futuro do seu negócio de uma forma diferente.

Quem é a StartSe —

Somos uma empresa de educação com um único propósito: provocar novos começos para as pessoas, mostrando como tecnologias inovadoras e disruptivas vão transformar nossas vidas nos mais diversos segmentos da economia, abrindo caminho para que você possa se reinventar e não se tornar obsoleto neste processo.

Formamos mais de 77 mil pessoas em cursos, workshops e eventos presenciais, trazendo o mais completo conteúdo de inovação, tecnologia e novos mercados para brasileiros.

Fomos responsáveis por levar mais de 4.000 brasileiros ao Vale do Silício, China, Israel, Índia e outros países do mundo para conhecerem seus principais pólos de inovação.

Temos sedes no Vale do Silício, na China (Shangai) e no Brasil (São Paulo). Em 2018, recebemos o prêmio Lide Educação e Instituto Ayrton Senna como Empresa de Educação mais Inovadora do Brasil. Em 2019, fomos a única empresa de educação listada pelo LinkedIn no ranking “Top Startups: As Empresas Jovens de Destaque Para Trabalhar Agora no Brasil”.”